Laure Faget Médiation

Lun-Ven : 9h00-19h00 Sam : 9h00-12h00
07-69-18-17-10

Formations en gestion de conflits

Je propose des modules de formation permettant l’acquisition d’outils spécifiques de régulation et de transformation positive des conflits. D’autres thématiques en lien avec le développement des compétences relationnelles sont aussi proposées.

Toutes ces formations ont été conçues par moi-même et elles sont délivrées via une méthodologie interactive et expérientielle. Cette pédagogie allie :

  • L’apport de repères conceptuels par l’explication et l’exploration de concepts clés.
  • Une mise en pratique à base d’exercices individuels et collectifs ; jeux de rôles et simulations ; dynamiques ludiques et pédagogiques.

Durée des modules : la plupart des formations se déclinent sur 1 à 4 jours, selon vos possibilités.
Les formations « Développer des habilités de médiation » et « Développer des méthodes de facilitation du dialogue » nécessitent 4 jours minimum et peuvent se dérouler sur plusieurs semaines.

Public concerné :

  • travailleurs sociaux ;
  • travailleurs humanitaires ;
  • personnel de direction ;
  • personnel de l’Education nationale ;
  • managers et collaborateurs travaillent en entreprises ;
  • tout particulier désireux de découvrir ces méthodes.

Accessibilité : les formations que je dispense à l’IRTS et au Rectorat de l’Académie de Besançon ne sont pas ouvertes aux personnes extérieures. Néanmoins, je propose régulièrement des sessions accessibles à toute personne désireuse de se former à ces techniques. Je me déplace aussi dans vos structures (associations, entreprises) pour délivrer ces formations sur mesure, selon vos souhaits.

Communication empathique

Savoir communiquer est un véritable art qu’il est possible d’améliorer grâce à des techniques simples et efficaces, développant l’empathie.

Ecoute active

Maîtriser les principes et outils de l’écoute active permet de comprendre les émotions et ressentis d’autrui, rendant plus fluide la communication.

Gestion des conflits

Comprendre la nature, les dynamiques et les implications d’une situation conflictuelle et acquérir quelques techniques de gestion, permet ensuite de mieux y faire face.
Deux personnes ayant trouvées un accord se serrent la main

Développer des habilités de médiation

Le processus de médiation ne s’improvise pas. Afin de mettre en œuvre une médiation, il est nécessaire d’en explorer les principes et étapes clés, et d’acquérir un certain nombre de compétences et techniques.

Développer une approche inclusive

Faire de l’inclusion des personnes en situation de vulnérabilité une réalité implique un certain nombre de changements ainsi que le développement de compétences interpersonnelles.

Gestion du stress et des émotions

Tantôt moteur, tantôt machine de destruction, le stress est présent dans toute organisation. Donner des outils à chaque individu pour apprendre à gérer son stress et ses émotions permet d’accroître le bien-être de tous.

Ces modules vous intéresse ?

Allier bien-être et motivation au travail

Redonner du sens à son travail, mettre en place des mesures favorisant bien-être et motivation permet de booster chaque individu, tout en retrouvant une dynamique collective positive.

Développer des méthodes de facilitation du dialogue

Les techniques de facilitation de dialogue telles que le cercle de paroles, le brainstorming, l’analyse de problèmes, le plan d’action requièrent des habilités spécifiques.

Interculturalité : vers un « travailler ensemble » optimal

Améliorer la compréhension mutuelle et le respect de chacun au sein d’une équipe interculturelle permet de tendre vers un « travailler ensemble » harmonieux et efficace.

Développer et renforcer les compétences relationnelles des enfants et adolescents

Accompagner les jeunes à mieux identifier et gérer leurs émotions, à se connaître davantage et à s’exprimer, à aller vers davantage d’autonomie en les responsabilisant requièrent l’appropriation d’un certain nombre de techniques et outils.